Showing posts with label Tin tức. Show all posts
Showing posts with label Tin tức. Show all posts

Friday, June 21, 2019

9 chiến thuật “hâm nóng” lửa sáng tạo cho đội ngũ tiếp thị

9 chiến thuật “hâm nóng” lửa sáng tạo cho đội ngũ tiếp thị

Để duy trì liên tục sức sáng tạo là điều không dễ. Vì thế, sẽ là lẽ tự nhiên nếu một lúc nào đó đội ngũ marketing của bạn không thể cho ra đời những chiến dịch tuyệt vời như mong muốn.

Năng lượng sáng tạo dễ bị cạn kiệt và cần được tái tạo để ý tưởng có thể tuôn trào trở lại. Áp lực liên tục và mong đợi cao không thể mang lại kết quả như kỳ vọng nếu một tập thể không có được không gian để họ thăng hoa.
Hãy cùng điểm qua những nỗ lực đơn giản giúp khơi gợi lại ngọn lửa sáng tạo và đưa tập thể của bạn đến với nhiều thành công hơn.

Thử trải nghiệm một địa điểm mới

Thay đổi bối cảnh có thể mang lại kết quả đáng ngạc nhiên: những ý tưởng mới. Nếu đội tiếp thị bị đóng kín trong một góc nhỏ tù túng, không hề có cửa sổ, có lẽ đây là lúc nên tìm ngay cho họ cảm giác mới lạ. Sao không chiêu đãi mọi người một bữa cà phê hoặc ăn sáng – nhóm có thể cùng nhau thảo luận tìm ý tưởng mới ở một nơi không phải là văn phòng.

Luôn khuyến khích những ý tưởng mới

Điều tuyệt vời của các cuộc “bão não” (brainstorming) là chỉ cần một ý tưởng hay xuất hiện sẽ dẫn đến nhiều ý tưởng khác và đó là cách tập hợp những bộ óc của một tập thể. Dĩ nhiên, không phải mọi ý tưởng xuất hiện trong các cuộc “brainstorming” đều có thể sử dụng được ngay.
Nhưng, chắc chắn những ý tưởng này có thể được lưu giữ, chờ đến một thời điểm thích hợp hơn. Hãy tạo ra một môi trường cho phép đội ngũ của bạn luôn có thể “vận động sức sáng tạo” và như thế ý tưởng sẽ luôn trào.

Đưa sáng tạo đổi mới vào thực hành

Hãy để nhóm của bạn hiểu rằng dù vẫn luôn tồn tại những giới hạn nhưng không nhất thiết hạn chế các ý tưởng chiến lược của họ. Bất cứ khi nào có thể, hãy cho phép họ quyền tự chủ, được vượt ra ngoài khuôn khổ và thỏa sức sáng tạo.
Dù cho nhóm chọn cách làm nội dung video, nghệ thuật kể chuyện hay một chiến dịch billboard độc đáo để thúc đẩy sự tương tác với khách hàng thì vẫn cần hết sức linh hoạt hỗ trợ họ miễn sao sự chọn lựa này phù hợp với ngân sách và mang lại kết quả như mong đợi.

Dọn dẹp không gian, lan tỏa niềm vui

Hãy giã từ những thứ trì kéo chúng ta và chỉ giữ lại những điều gợi cảm hứng. Tìm một nơi phù hợp để dán các ghi chú và treo bảng trắng. Trên không gian số, cũng đừng quên dọn dẹp các giao diện phân tích – bỏ đi những thước đo vô nghĩa.
Dọn dẹp không gian thật và không gian ảo sẽ mang lại cho mọi người không gian để tư duy và thắp sáng khả năng sáng tạo.

Đến với thiên nhiên

Nếu thấy cạn kiệt sức sáng tạo thì “liều vitamin D từ thiên nhiên” có lẽ là một đơn thuốc hiệu quả. Khung cảnh mới, sự vận động và thảo luận tự do sẽ giúp mọi người suy nghĩ khác hơn so với khi ở trong bốn bức tường hạn hẹp.
Họp theo kiểu khác thường là một cách truyền cảm hứng cho đội tiếp thị, giúp họ nảy ra những đề xuất mới chưa từng được thảo luận trước đó.

Làm rõ mục tiêu

Nếu bộ phận tiếp thị hoặc bất cứ thành viên nào trong nhóm không theo kịp tốc độ so với những mục tiêu đề ra của công ty thì ý tưởng của họ sẽ không thể đáp ứng được yêu cầu chung.
Mọi thành viên cần hiểu được mục tiêu kinh doanh để các dự án đều mang lại giá trị thật cho công ty trên phạm vi tổng thể.
Một khi hiểu rõ được bức tranh lớn và vai trò của từng bộ phận thì ý tưởng sẽ được khai thông, các thành viên sẽ có định hướng thực tế và mục đích rõ ràng.

Khuyến khích sự phối hợp với những bộ phận khác

Nên cân nhắc khả năng phối hợp, “cặp đôi” với một bộ phận khác trong công ty để đội tiếp thị có thể lắng nghe những ý tưởng xuất phát từ một góc nhìn hoàn toàn khác. Dành cho mọi người thời gian để phát biểu ý kiến và học hỏi lẫn nhau. Chẳng hạn, một người thành công về dịch vụ khách hàng có thể mang lại quan điểm hoàn toàn khác mà bộ phận tiếp thị không thể nhìn thấy.

Thay đổi bối cảnh

Đôi khi, lý do của chuyện cạn ý tưởng là vì mọi người ngần ngại “thể hiện sự ngớ ngẩn”. Vì vậy, hãy thay đổi bối cảnh để mọi người không ngại đưa ra những ý tưởng nực cười nhất. Trong số đó có thể xuất hiện vài đề xuất khả thi. Nếu không chịu khó đẩy giới hạn ra xa một chút và cho phép đồng đội “dệt mộng” thì có lẽ họ sẽ chẳng bao giờ nói ra những ý tưởng của mình.

Nghỉ giải lao

Nếu ý tưởng sáng tạo trở nên thưa thớt, hãy “nghỉ giải lao”: làm việc khác và quay trở lại sau đó. Khi suy nghĩ quá nhiều về một đề tài, não của bạn sẽ bị áp lực và khó sáng tạo. Hãy để cho nhóm tiếp tục với công việc khác và trở lại dự án trong ngày hôm đó hoặc trong tuần nếu thời gian cho phép.
Hãy cho phép họ nghỉ giải lao một buổi chiều và họ sẽ trở lại tươi mới hơn vào ngày hôm sau. Làm mà không chơi thì dễ bị stress và kiệt sức!
Không ai có khả năng tuôn trào ý tưởng một cách không giới hạn. Nếu nhận thấy đội nhóm của bạn không còn cảm hứng sáng tạo, hãy thay đổi môi trường, tạm nghỉ ngơi và tìm phương cách mới để hâm nóng ngọn lửa sáng tạo.
Long Hồ / Entrepreneur
* Nguồn: Doanh Nhân+
Nghệ thuật quảng bá thương hiệu qua sự kiện thể thao của Red Bull

Nghệ thuật quảng bá thương hiệu qua sự kiện thể thao của Red Bull

Ấn định giá ở mức cao và tổ chức các sự kiện thể thao là chiến lược kinh doanh mang lại thành công cho Red Bull, nhà sản xuất nước tăng lực hàng đầu thế giới.
Trong xã hội ngày nay, khách hàng liên tục phải nhận các thông điệp quảng cáo từ các tổ chức. Họ nhận tin quảng cáo khi nghe đài phát thanh, xem tivi, đọc báo, đi làm hoặc đơn giản là đi bộ trong trung tâm thành phố. Chương trình quảng bá hiệu quả phụ thuộc vào thông điệp tiếp cận khách hàng một cách chính xác và đúng lúc. Tuy nhiên, vô số thông điệp đang "tấn công" người tiêu dùng nên tiếp cận khách hàng mục tiêu là việc khó với đa số doanh nghiệp.

Phá vỡ khuôn mẫu tiếp thị truyền thống để tiếp cận khách hàng

Các thông điệp quảng bá có thể dễ dàng trở thành "thông tin gây nhiễu". Chúng khiến thị trường trở nên "chật chội" hơn và khiến mọi thứ trở nên rắc rối với người tiêu dùng. Thực tế ấy tạo ra một vấn đề tiếp thị. Để giải quyết vấn đề này, một số doanh nghiệp tìm cách mới để truyền thông tới người tiêu dùng. Họ cố gắng phá vỡ những quy tắc truyền thống của tiếp thị để tiếp cận khách hàng theo những cách sáng tạo. Red Bull là một doanh nghiệp như thế.
Red Bull đã áp dụng những độc chiêu quảng bá sáng tạo để thu hút sự chú ý của khách hàng. Ảnh: pivot.com.
Dietrich Mateschitz thành lập Red Bull vào năm 1984 sau khi sự phổ biến rộng khắp của nước tăng lực ở Trung Đông. Ông sản xuất nước tăng lực Red Bull, tung sản phẩm ra thị trường Áo vào năm 1987. Sau đó, Red Bull đã công bố hàng loạt sản phẩm, gồm Red Bull Cola vào năm 2008 và Red Bull Energy Shots năm 2009. Hiện nay, Red Bull có doanh số trung bình năm vào khoảng 4 tỷ lon tại 160 quốc gia với hơn 7.700 nhân viên. Với mong muốn phát triển liên tục, Red Bull đã có bước tiếp cận marketing khác biệt và hiện đại bằng việc sử dụng nhiều kênh truyền thông thú vị và mới mẻ.

Tận dụng mạng xã hội

Trong những năm gần đây, mạng xã hội đã trở thành công cụ marketing quan trọng đối với nhiều tổ chức. Chúng có mức độ phổ biến ngày càng tăng, chủ yếu với khách hàng trẻ, nên tác động rất lớn đến kỹ thuật quảng cáo hiện đại. Các chiến dịch truyền thông xã hội và kỹ thuật số là phần không thể thiếu trong chiến lược marketing của Reb Bull. Họ sử dụng các kỹ thuật quảng cáo cải tiến nhằm nâng cao quá trình truyền thông, định hướng sự tham gia và gắn bó của khách hàng.
Red Bull áp dụng chiến lược giá cao cấp. Giá của sản phẩm cao hơn nhiều so với đối thủ bởi chất lượng và lợi ích mang lại. Tuy nhiên, cách thức khuyến mại là thành phần quan trọng nhất trong chiến lược marketing hỗn hợp của Red Bull. Nhờ các hoạt động khuyến mại sáng tạo, hãng có thể tạo lên ấn tượng lâu dài với khách hàng bằng khái niệm "đôi cánh", nghĩa là mở rộng giới hạn và nuôi dưỡng tài năng con người; do vậy, họ có thể đạt mọi mơ ước và mục tiêu bản thân.
Mục tiêu của marketing hỗn hợp là phát triển kinh doanh và gia tăng thị phần. Các doanh nghiệp phát triển chiến lược quảng cáo nhằm khuyến khích khách hàng sử dụng sản phẩm.
Red Bull Air Race, một sự kiện thể thao nổi tiếng do Red Bull tổ chức. Ảnh: redbull.com.

Quảng cáo hướng tới đại chúng

Người bán có nhiều cách truyền thống để tiếp cận quảng bá, trong đó cách phổ biến nhất là quảng cáo, yếu tố chính của hình thức quảng cáo hướng tới đại chúng qua báo chí, tivi, radio và internet. Mặc dù phương pháp này tiếp cận một lượng lớn khách hàng, nhưng nó khó truyền tải thông điệp đáng nhớ tới thị trường mục tiêu cụ thể. Ngoài ra, nó còn có thể "ngốn" chi phí lớn. Ví dụ, mức phí quảng cáo truyền hình vào khung giờ chính khá đắt. Ngoài ra, các doanh nghiệp không thể kiểm soát hoàn toàn lượng người xem, nghe hoặc phản ứng với nội dung quảng cáo. Hình thức quảng cáo hướng tới đại chúng của Red Bull chủ yếu giúp hãng tăng khả năng nhận diện thương hiệu đối với khách hàng.

Thông điệp dành cho khách hàng mục tiêu

Quảng cáo hướng tới khách hàng mục tiêu bao gồm tất cả hình thức marketing còn lại. Để tiếp cận nhóm khách hàng mục tiêu, Red Bull tập trung vào quảng bá tới số nhỏ khách hàng mục tiêu. Không giống nhiều công ty khác, Red Bull không tài trợ cho các sự kiện theo cách truyền thống, mà tự thành lập và tổ chức các sự kiện của hãng trên toàn thế giới. Các sự kiện đó tạo bàn đạp cho các vận động viên tài năng thể hiện kỹ năng và mơ ước của họ.
Các sự kiện thể thao gồm Red Bull X-Fighters và Red Bull Air Race, nơi nhiều phi công và tay đua FMX hàng đầu thế giới trình diễn cú lật, cua và kỹ thuật đẳng cấp thế giới trước hàng ngàn cổ động viên. Các sự kiện như thế giúp xây dựng giá trị thương hiệu, tạo ra khả năng nhận diện và sự quan tâm đối với sản phẩm Red Bull.
Minh Phúc / Kinh tế & Tiêu dùng
* Nguồn: VietnamBiz
Chiến dịch marketing khủng của Avengers: Endgame và các thương hiệu liên kết

Chiến dịch marketing khủng của Avengers: Endgame và các thương hiệu liên kết

Sau hơn một thập niên với 21 bộ phim, loạt phim đầu tiên của thương hiệu Marvel Cinematic Universe (Vũ trụ điện Ảnh của Marvel) đã kết thúc với Avengers: Endgame.
Để ăn mừng giây phút lịch sử này, còn cách nào hay hơn là trang điểm với mỹ phẩm Ulta Beauty, thuê một chiếc Audi từ công ty Hertz, mua một phần “happy meal” của McDonald’s và chụp hình với điện thoại Google Pixel 3?
Với ngân sách marketing toàn cầu ước tính 200 triệu USD, bộ phim mới nhất về Avengers có chiến lược quảng bá quy mô lớn nhất trong lịch sử của Marvel Studios, vượt qua mức chi phí hơn 150 triệu USD của Avengers: Infinity War vào năm ngoái.
Theo công ty dữ liệu và nghiên cứu thị trường Kantar, chỉ trong ngày 21/4, Marvel Studios đã chi khoảng 13,6 triệu USD để quảng bá cho Avengers: Endgame riêng tại thị trường Mỹ.
Phần lớn ngân sách ở Mỹ được chi cho sóng truyền hình, chủ yếu với những quảng cáo dài 1 phút chạy trên những chương trình talkshow như: Today, Late Late Show của James Corden và Late Night With Seth Meyers.
200 triệu USD không hề nhỏ, nhưng, Avengers: Endgame đã trở thành bộ phim đầu tiên đạt doanh thu hơn 1 tỷ USD chỉ trong một cuối tuần công chiếu và là phim cán mốc 2 tỷ USD doanh thu trong thời gian nhanh nhất.
Ý tưởng về Avengers được nhân vật Nick Fury miêu tả như sau: “Ý của tôi muốn hội tụ những con người tài ba, xuất chúng nhất và xem liệu họ có thể phát triển thành một điều gì đó lớn lao hơn thế không. Xem liệu họ có thể hợp tác cùng nhau để giúp ta đánh thắng những trận chiến mà ta đã không thể đối mặt.”
Cách Marvel Studios thuyết phục giám đốc marketing của các thương hiệu liệu có gì khác? “Khi đứng riêng lẻ, bạn chỉ bán được xe hơi, bánh kẹp, ngũ cốc và điện thoại. Nhưng nếu hợp tác, bạn có thể bán cho các siêu anh hùng xe hơi, burger, ngũ cốc, và điện thoại.”
Tuy cốt truyện của các Avengers đã thay đổi và phát triển sau bốn bộ phim, nhưng cách các đối tác sử dụng thương hiệu nhượng quyền khổng lồ này vẫn không thay đổi gì đáng kể.
Endgame có chiến lược quảng bá rầm rộ, lớn nhất trong những bộ phim về Avengers, nhưng các thương vụ hợp tác liên kết thương hiệu thì không thực sự có gì mới. Ta hãy thử so sánh và đối chiếu một vài sản phẩm.
Lần này, họ có sự góp mặt của điện thoại Google Pixel 3 với các stickers “Playmoji” công nghệ thực tế ảo tăng cường (AR) khắc họa hình ảnh của các siêu anh hùng. Quay lại năm 2012, Walmart đã từng đưa công nghệ AR vào lần liên kết thương hiệu sử dụng hình ảnh Avengers.
Bạn có thể tưởng tượng việc phải lái xe đi làm khi hành tinh chúng ta bị tấn công không? Cả Hertz và Acura đều đã làm điều đó. Quảng cáo của Hertz cho Endgame sẽ khuyên bạn nên mua thêm bảo hiểm phòng trường hợp đó thật sự xảy ra.
Quay lại năm 2012, quảng cáo của Acura năm đó cho ta thấy cách định vị xe khi trái đất bị người ngoài hành tinh xâm chiếm bằng phần mềm GPS của họ.
Một ý tưởng khác chính là các món đồ chơi với những nhân vật hành động. Target đã sử dụng những món đồ chơi liên quan đến nhân vật Avengers cho phim quảng cáo Age Of Ultron vào năm 2015.
* Nguồn: Doanh Nhân+
Shutterstock: 3 màu sắc thịnh hành nhất năm 2019

Shutterstock: 3 màu sắc thịnh hành nhất năm 2019

Shutterstock - kho ảnh và video nổi tiếng đã công bố "Xu hướng màu sắc năm 2019". Chúng được xác định bằng cách so sánh dữ liệu pixel của hình ảnh với số lượt tải xuống từ Shutterstock.
3 vị trí đứng đầu bao gồm: UFO Green (xanh lá), Plastic Pink (hồng) và Proton Purple (tím).

Màu UFO Green (Mã #7FFF00 trên Photoshop)

Màu sắc này có thể tìm thấy trong tự nhiên (như màu xanh mát của một vùng nông thôn) hay nhân tạo – như hình ảnh về mã nhị phân.

Proton Purple (#8A2BE2 trên Photoshop)

Một màu tím sống động! Shutterstock cho rằng nó đại diện cho "những điều tích cực gần gũi quanh ta".



Plastic Pink (#FF1493 trên Photoshop)

Đây là màu hồng ấm và khá phổ biến trong những bức ảnh chụp thành phố về đêm.
Shutterstock cho rằng cả ba màu sắc trên đang ngày càng phổ biến hơn, và đều là màu neon tươi sáng. Xu hướng này có lẽ do sự ảnh hưởng mạnh mẽ của công nghệ, cũng như từ 2 yếu tố muôn thuở là cảm xúc và văn hóa.
Lou Weiss, Giám đốc Tiếp thị của Shuttestock cho biết: "Công nghệ đang ngày càng ảnh hưởng đến nhiều khía cạnh văn hóa, trong đó có sự yêu mến của đại chúng dành cho sắc màu. Không ngạc nhiên khi 3 màu sắc gây thích thú nhất trong thời gian tới đều rất hiện đại, đậm chất digital".
Ngoài ra, bảng dưới đây cho thấy những màu sắc được yêu thích nhất tại nhiều nơi trên thế giới:
Cùng điểm qua 1 vài quốc gia nhé:
Hàn Quốc.
Brazil.
Nhật Bản.
Đức.
Úc.
Thái Lan.
Vương quốc Anh.
Hoa Kỳ.
* Nguồn: Trí thức trẻ